Подать заявку на членство
Оргразвитие без бюджета: пересобираем структуру под новые реалии
Дата и время: 17 сентября, 19:00-21:00
О чём за 2 часа:
Вы проектируете структуры, но не всегда понятно: какая модель подойдёт именно вашей компании? Почему RACI не работает, а зоны ответственности всё равно размываются? Как связать оргструктуры с операционной моделью и стратегией?
За два часа разбираем: какие типы структур работают в разных контекстах (функциональные, матричные, дивизиональные), как правильно применять RACI и избегать «ничьей» ответственности, что такое операционная модель и как она определяет структуру. Плюс - принципы централизации vs децентрализации и когда что выбирать.
За два часа разбираем: какие типы структур работают в разных контекстах (функциональные, матричные, дивизиональные), как правильно применять RACI и избегать «ничьей» ответственности, что такое операционная модель и как она определяет структуру. Плюс - принципы централизации vs децентрализации и когда что выбирать.
Инструменты, которые забираете:
Чек-лист диагностики оргструктуры - 7 признаков, что структура устарела
Матрица выбора типа структуры - под размер, отрасль и стратегию компании
Шаблон RACI с примерами заполнения для ключевых процессов
Калькулятор «Централизация vs Децентрализация» - когда и какие функции выводить в центр
Схема операционной модели - как связать структуру с бизнес-процессами
Выгоды:
Перестаёте быть «арбитром» в спорах между отделами
Скорость принятия решений растёт в 2–3 раза
Исчезают зоны «ничьей» ответственности
Возможность задать вопрос спикеру
