Корпоративное обучение
Разрабатываем и реализуем обучающие программы под ключ на базе экспертизы членов Ассоциации и привлекаем к проведению обучения действующих отраслевых практиков.
Комплексные программы обучения для руководителей, которым необходимо быстрее и эффективнее решать тактические задачи и достигать стратегических целей.

Для кого наши программы

Обучение и развитие необходимо как устойчивому управленческому составу, так и обновленной команде с амбициозными целями.
Топ-менеджмент компаний и холдингов
Функциональные руководители (производство, снабжение, инвестиции и др.)
Миддл-менеджмент (кадровый резерв)
HR-директора и специалисты по организационному развитию (L&D, T&D)

Наша ключевая экспертиза

Стратегия развития компании
Организационное проектирование
Операционная эффективность
Процессное управление
Внутренние коммуникации изменений

Услуги Ассоциации по оценке и обучению персонала

Оценка компетенций (Assessment)
Проведение ассессмент-центров, диагностика управленческого потенциала, рекомендации по формированию кадрового резерва и аудит команды перед трансформацией.
Обучение руководителей
Лидерские программы для ключевых руководителей и кадрового резерва при трансформации бизнеса. Поддержка изменений через обучающие программы для миддл-менеджмента.
Корпоративные тренинги
Кастомизируем наши флагманские управленческие тренинги под контекст вашей компании. Свежие кейсы от экспертов-практиков с опытом 15+ лет для решения тактических задач.
L&D
Консультации по построению и перестройке функции обучения, рескиллинг и и апскиллинг HR-руководителей

Как мы работаем

Брифинг:
проводим встречу с ЛПР для прояснения запроса и контекста бизнеса.
Диагностика (Оценка):
при необходимости - проводим оценку компетенций целевой группы.
Концепт:
предоставляем заказчику концепт решения бизнес-задачи.
Проектирование:
итерационно в контакте с заказчиком проектируем комплексное решение.
Обучение:
проводим под ключ обучение онлайн, оффлайн на площадке заказчика или внешней площадке, гибрид.
Оценка результата:
проводим измерения эффекта обучения.

Кейсы

Преимущества обучения от Ассоциации организационного развития

Мы усилили экспертов-практиков командой методологов, которые упаковывают актуальные кейсы и многолетний опыт в эффективные обучающие форматы.
Экспертность. Спикерами программ являются члены Ассоциации с практическим опытом 15+ лет в управлении изменениями в крупных компаниях.
Кастомизация. Все программы адаптируются под текущую бизнес-ситуацию компании и профиль обучаемых руководителей.
Практикоориентированность. Свежие кейсы из опыта экспертов и трекинг проектов участников во время обучения.
Интеграция в бизнес. Применяем эффективные форматы, которые обеспечивают вовлеченность и интеграцию новых компетенций в бизнес-практику обучаемых.
Наш фокус – уместить максимум пользы в минимум времени и обеспечить содержательную коммуникацию обучаемых с экспертом для решения бизнес-задач.

Методолог

  • Анна Бабина
    Руководитель практики оценки и обучения,
эксперт L&D, T&D, Talent Management
    «Культура ест стратегию на завтрак». Обучение и развитие руководителей – это то, что меняет и культуру, и бизнес-практику. С поддержкой обучением стратегия становится реальностью, а не остается на столе как заметки на салфетках.

Наши эксперты — практики с опытом от 8 до 20 лет

1000+ проектов в оргэффективности, стратегии, цифровизации. C-level в ведущих компаниях

Готовы обсудить задачи вашей команды?

Оставьте заявку, и наши эксперты свяжутся с вами для подбора инструментов оценки и развития.