Нормирование «белых воротничков»: когда сомнения — норма, а решения — про бизнес
Знаете ли вы, что каждый эксперт рано или поздно в себе сомневается? Даже с многолетним опытом иногда встает нетривиальный вопрос: какой метод применить, когда бизнес требует и прозрачности, и гибкости одновременно?
Вчера мы провели вебинар «Нормирование белых воротничков». И это было больше чем просто семинар. Это была живая практическая сессия, где члены Ассоциации организационного развития нашли конкретные ответы на свои вопросы вместе с:
Светланой Сидоркиной, к.э.н. — директором по оргразвитию с 20+ летним опытом, чьи кейсы стали настоящим открытием для многих
Юлией Борисовой, к.э.н. — президентом Ассоциации ODA, директором по персоналу и оргразвитию, которая блестяще модерировала профессиональную дискуссию
Профессиональная дискуссия экспертов показала, как нормирование помогает:
На вебинаре рассмотрели:
Обсуждали, когда внедрять нормирование — для контроля или развития команды?
Каждый такой диалог мы сохраняем, анализируем и делимся выводами с членами Ассоциации.
Хотите смотреть вебинары и иметь доступ к эксклюзивным материалам?
Присоединяйтесь к ODA — сообществу практиков оргразвития:
Вступайте в Ассоциацию
Участвуйте в наших мероприятиях
Знаете ли вы, что каждый эксперт рано или поздно в себе сомневается? Даже с многолетним опытом иногда встает нетривиальный вопрос: какой метод применить, когда бизнес требует и прозрачности, и гибкости одновременно?
Вчера мы провели вебинар «Нормирование белых воротничков». И это было больше чем просто семинар. Это была живая практическая сессия, где члены Ассоциации организационного развития нашли конкретные ответы на свои вопросы вместе с:
Светланой Сидоркиной, к.э.н. — директором по оргразвитию с 20+ летним опытом, чьи кейсы стали настоящим открытием для многих
Юлией Борисовой, к.э.н. — президентом Ассоциации ODA, директором по персоналу и оргразвитию, которая блестяще модерировала профессиональную дискуссию
Профессиональная дискуссия экспертов показала, как нормирование помогает:
- Снизить хаос в задачах и процессах
- Расставить приоритеты в перегруженных бэклогах
- Прогнозировать загрузку без иллюзий и перекосов
На вебинаре рассмотрели:
- 6 методов нормирования — от классики до адаптивных подходов
- Нейрофизиологию труда — как учитывать пики энергии при планировании нагрузки
- Реальные кейсы и ловушки — только проверенная практика из опыта спикеров
Обсуждали, когда внедрять нормирование — для контроля или развития команды?
Каждый такой диалог мы сохраняем, анализируем и делимся выводами с членами Ассоциации.
Хотите смотреть вебинары и иметь доступ к эксклюзивным материалам?
Присоединяйтесь к ODA — сообществу практиков оргразвития:
Вступайте в Ассоциацию
Участвуйте в наших мероприятиях
