Оборот, игроки, каналы продаж и организационные вызовы розницы. Данные Росстата, рейтингов и отраслевых исследований на ноябрь 2026 года.

За январь–июль 2026 года оборот розничной торговли составил 38,3 трлн рублей, на 5,4% больше, чем годом ранее. Пик пришёлся на май (+7,8%), затем рост замедлился: в августе +3,3%, в сентябре +3,9%.
Осенью Минэкономразвития повысило прогноз роста розницы на 2026 год с 0,8% до 4,6%. Давление на отрасль при этом сохраняется: с 1 января базовая ставка НДС выросла до 22%, и сети переключаются с расширения на повышение операционной эффективности.
К тому же месяцу 2025 года, %. Источник: Росстат. Выберите месяц на графике.
Классические сети по числу точек по-прежнему впереди, а по прибыли лидерство перешло к маркетплейсам. Переключайте показатель и сравнивайте.
«Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик». Чистая прибыль 83,1 млрд ₽, на 20% меньше, чем годом ранее (Forbes, 2026).
33 440 торговых точек на середину 2026 года, больше, чем у X5. Развивает собственный маркетплейс «Магнит Маркет».
Wildberries и Russ. Чистая прибыль 142,5 млрд ₽ против 98 млрд ₽ годом ранее, лидер среди ритейлеров в списке Forbes.
Выручка 615,7 млрд ₽ (+45%) по итогам 2024 года, убыток 59,4 млрд ₽ (рейтинг РБК 500).
За год Wildberries по чистой прибыли обошёл X5: у маркетплейса прибыль выросла почти в полтора раза, у сети упала на пятую часть. Для продуктовых сетей это сигнал, что конкуренция идёт уже не только за магазины, но и за доставку, данные о покупателе и скорость операций.
Источники: Сбериндекс, Сбер. Шкала от 0 до 100%.
Прогноз роста независимой онлайн-торговли в 2026 году, до 5,75 трлн рублей. Впервые с 2023 года темп ускоряется.
Рост маркетплейсов замедляется: по оценкам аналитиков, темпы прироста их доли по итогам года сократятся почти вдвое. Часть продавцов уходит в собственные интернет-магазины и соцсети, чтобы не зависеть от правил площадок.
Магазины и пункты выдачи растут быстрее, чем число людей, которые готовы в них работать. Выигрывают сети, которые лучше управляют структурой, мотивацией и обучением.
всех активных вакансий в июле 2026 года пришлось на продавцов-консультантов и продавцов-кассиров, больше, чем на любую другую специализацию (hh.ru).
такой срок называют в АКОРТ, оценивая нынешний дефицит кадров в рознице как, вероятно, самый сильный за всё это время.
Описываем роли и зоны ответственности от магазина до региона и убираем разрывы между магазином, складом и офисом.
Строим систему вознаграждения для директоров магазинов и региональных менеджеров, привязанную к выручке, марже и текучести, а не только к выкладке.
Выстраиваем вход в должность для массовых позиций и программу развития директоров магазинов: новичок быстрее выходит на рабочий уровень и дольше остаётся в команде.
Сопровождаем запуск новых форматов, смену операционной модели и интеграцию сетей так, чтобы магазины поддержали перемены, а не саботировали их.
Восемь коротких вопросов о структуре, мотивации, обучении и управлении изменениями. Радар справа собирается по ходу ответов, в конце мы подскажем, с чего начать.
Чем дальше вершина от центра, тем выше оценка по направлению.
Экспресс-оценка построена на ваших ответах и не заменяет полноценную диагностику. Ответы нигде не сохраняются.
Изучаем структуру и данные по персоналу, смотрим работу магазинов на месте, говорим с директорами и региональными менеджерами.
Собираем целевую модель: роли, нормы штата, систему мотивации и программу обучения под формат и регион.
Запускаем на пилотных магазинах, настраиваем по обратной связи и масштабируем на сеть.
Передаём инструменты команде сети, обучаем руководителей и фиксируем показатели, по которым виден результат.
За январь–июль 2026 года оборот составил 38,3 трлн рублей, на 5,4% больше, чем в том же периоде 2025 года, по данным Росстата. Прогноз Минэкономразвития на весь год повышен до 4,6%.
По числу торговых точек лидируют «Магнит» (33 440) и X5 Group (более 30 тысяч). По чистой прибыли в списке Forbes 2026 года впереди RWB (Wildberries и Russ) со 142,5 млрд рублей, у X5 Group этот показатель 83,1 млрд.
Доля маркетплейсов в расходах россиян в I квартале 2026 года составила 19,5%, а к концу года в непродовольственных расходах Сбер ждёт около 50%. Это заставляет сети пересматривать форматы, ассортимент и операционную модель.
Продавцы и кассиры в июле 2026 года занимали 8,8% всех активных вакансий, больше, чем любая другая специализация. В АКОРТ называют дефицит, вероятно, самым сильным за 20 лет. Помогают не только зарплаты, но и понятные роли, мотивация и система обучения.
Мы помогаем сетям выстроить организационную структуру, систему мотивации, обучение и управление изменениями. Оставьте заявку, и мы обсудим задачу вашей сети.
Расскажите, с чем столкнулась ваша розничная компания, и эксперты ассоциации предложат инструменты оценки и развития.
Данные на ноябрь 2026 года. Мы обновляем страницу, когда выходят новые данные Росстата и рейтинги.