Диагностика оргструктуры: где прячутся потери при сокращениях

«Диагностика оргструктуры: как найти слабые места до того, как они затормозят рост»

О чём за 2 часа:
Вы чувствуете, что структура компании не работает, но не можете точно определить, где проблема: в зонах ответственности, в нормах управляемости, в дублировании функций или в отсутствии связи со стратегией? За два часа разбираем: как провести экспресс-аудит организационной структуры по 7 ключевым признакам; какие метрики показывают, что структура устарела; как диагностировать проблемы с RACI и зонами «ничьей» ответственности; чем формальная структура отличается от неформальной и где возникают пересечения. Плюс — чек-лист «5 признаков, что пора менять структуру» и алгоритм диагностики.

Инструменты, которые забираете:
✅ Чек-лист диагностики оргструктуры — 7 признаков, что структура устарела или неэффективна
✅ Матрица экспресс-оценки — диагностика по 4 измерениям (стратегия, процессы, люди, метрики)
✅ Шаблон анализа норм управляемости — сколько уровней иерархии оптимально для вашей компании
✅ Диагностическая карта RACI — как найти пробелы в ответственности и дублирование функций
✅ Алгоритм аудита формальной vs неформальной структуры — где реальная власть и принятие решений

Выгоды:
• Вы точно понимаете, где «болит»: не на уровне ощущений, а на уровне фактов и метрик
• Можете аргументированно доказать руководству необходимость изменений
• Экономите 2-3 месяца на поиск проблем — сразу видите точки роста
• Перестаёте быть «пожарным» — переходите к системной диагностике и профилактике